:: دوره 4، شماره 16 - ( کانون‌های ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران و آزمایشگاه مدیریت 1401 ) ::
جلد 4 شماره 16 صفحات 54-26 برگشت به فهرست نسخه ها
عدم صداقت رفتاری در بخش دولتی
آسموس لث اولسن، فردریک هیورث، نیکولای هارمون، سباستین بارفورت، مترجم: مریم رجب زاده
چکیده:   (135 مشاهده)
ما سودمندی پارادایم بازی تاس را در مدیریت دولتی به عنوان روشی استاندارد برای سنجش (عدم) صداقت در بین افراد، گروه‌ها و جوامع بررسی می‌کنیم. سنجه‌های عدم صداقت کلیدی برای پیشرفت این حوزه در درک تفاوت‌های فردی، سازمانی و اجتماعی در رفتار غیراخلاقی و فساد است. ابتدا پارادایم بازی تاس و مزایای آن را شرح داده، سپس طیف وسیعی از ملاحظات را در مورد نحوۀ اجرای آن، مورد بحث قرار می‌دهیم. در مرحله بعد، پتانسیل پارادایم بازی تاس را از طریق دو مطالعه مختلف مشخص می‌کنیم: کارمندان دولتی  آینده در دانمارک (441n =) و کارمندان دولتی آینده در 10 کشور مختلف با سطوح بسیار متفاوت فساد (1091 n =). در مطالعه اول، نشان می‌دهیم که چگونه عدم صداقت رفتاری در سطح فردی به‌شدت با انگیزه ارائه خدمات عمومی همبستگی منفی دارد. در مطالعه دوم، متوجه می‌شویم که شاخص‌های فساد در مقیاس کشوری که به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرد، به‌شدت با میانگین عدم صداقت رفتاری در میان کارکنان دولتی آینده، همبستگی دارد. نتایج، نشان‌دهندۀ اهمیت پارادایم بازی تاس استاندارد برای روشن‌کردن پرسش‌های اصلی است که پویایی‌های سطح خرد و کلان عدم صداقت و فساد در بخش عمومی را به‌هم مرتبط می‌کنند.
 

متن کامل [PDF 1221 kb]   (56 دریافت)    
نوع مطالعه: ترجمه | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1402/2/16 | پذیرش: 1401/12/20 | انتشار: 1401/12/20


XML     Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 4، شماره 16 - ( کانون‌های ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران و آزمایشگاه مدیریت 1401 ) برگشت به فهرست نسخه ها