:: دوره 4، شماره 16 - ( کانون‌های ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران و آزمایشگاه مدیریت 1401 ) ::
جلد 4 شماره 16 صفحات 102-82 برگشت به فهرست نسخه ها
‌مروری نظام‌مند بر آزمایش‌های میدانی در مدیریت دولتی
جاسپر آسرینگ هانسن، لارس تامرس، مترجم: شیرین خوشنود
چکیده:   (149 مشاهده)
آزمایش‌های میدانی در مدیریت دولتی رایج شده است. با مجوزدادن برای شناسایی اثرهای علّی در محیط‌های واقع‌گرایانه، آزمایش‌های میدانی ممکن است در چندین برنامه تحقیقاتی مرتبط با این حوزه به مرکزیت تبدیل شوند. انجام آزمایش‌های میدانی دشوار است و مشکلات اغلب در طول فرایند رخ می‌دهند. با این‌حال، محققانی که تازه به این روش دست یافته‌اند، منابع کمی در مدیریت دولتی دارند برای اینکه مشکلاتی که هنگام انجام آزمایش‌های میدانی ایجاد می‌شوند را بررسی کنند. این بررسی سیستماتیک، 42 آزمایش میدانی در مدیریت دولتی را شناسایی می‌کند و به‌عنوان مقدمه‌ای برای آزمایش‌های میدانی در مدیریت دولتی عمل می‌کند. این مقاله، چگونگی توسعه آزمایش‌های میدانی در طول زمان را مورد بحث قرار می‌دهد و روندهای آزمایش میدانی در مدیریت دولتی را برجسته می‌کند؛ سپس، مسائلی را که باید در هنگام طراحی آزمایش‌های میدانی درنظرگرفته شود را مورد بحث قرار می‌دهد. از جمله این موارد می‌توان به هزینه، امکان‌پذیر بودن، اخلاق و اعتبار اشاره کرد. درنهایت، نویسندگان؛ یک دستور کار تحقیقاتی آینده برای آزمایش‌های میدانی مدیریت دولتی را پیشنهاد می‌کنند.
متن کامل [PDF 707 kb]   (74 دریافت)    
نوع مطالعه: ترجمه | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1402/2/16 | پذیرش: 1401/12/20 | انتشار: 1401/12/20


XML     Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 4، شماره 16 - ( کانون‌های ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران و آزمایشگاه مدیریت 1401 ) برگشت به فهرست نسخه ها